Beratungsformate

Wir erkunden, welches Format für Sie und Ihr Anliegen das passende ist.
Dann bin ich Ihre Sparringspartnerin – für alle offenen Fragen, wunden Punkte und heißen Eisen. Wir klären Ihr  Ziel, dann geht es los. Sie bestimmen, wo es hingehen soll, ich schlage den Weg vor und bleibe an Ihrer Seite. Mit erhellenden Fragen und effektiven Methoden, unter vier Augen oder in Ihrem Alltag als ‚shadowing‘ direkt vor Ort. Wie, wo, wie lange bestimmen Sie. So wie es für Sie nützlich ist.

Supervision

Wenn Sie an einer kontuinierlichen Reflexion Ihres beruflichen Tuns interessiert sind, begleite ich Sie als Supervisorin nach den Standards der DGSv. Themen sind z.B.: Rollenkonflikte, Werte, berufliche Identität und Wirksamkeit in Beruf und Privatleben. Als Einzelsupervision oder als Supervision für Ihr Team; wenn Sie beides brauchen, arbeite ich im Team mit erfahrenen Kolleg*innen. So haben  Führungskraft und Team jeweils eine parteiliche Unterstützung; und das Unternehmen ein Angebot aus einem Guss, zwei Berater*innen, die sich gegenseitig ergänzen und austauschen.

Coaching

Sie haben ein festes Ziel? Ein definiertes Anliegen?
Berufliche Konflikte, Karriereentscheidungen, Fragen im konkreten Umgang mit Macht, Stress, Auftritt und Führung lassen sich häufig schnell durch gezielte und systemische Fragen, Hinweise und Übungen bearbeiten. Wenn scheinbar ‚unpassende‘ Emotionen wie Angst,Wut, Enttäuschung oder Scham auftauchen, sind Selbsthilfetechniken wie z.B. PEP hilfreich. Wir erproben was für Sie wirkt.

Intrigencoaching

Ein spezielles Angebot ist Intrigen Coaching. Ob Sie sich als Opfer einer Intrige sehen oder sich davor schützen wollen, ob Sie Strategien anderer besser durchschauen oder selbst eine effektivere Mikropolitik entwickeln wollen: dieses Coaching unterstützt Sie, klar zu sehen und zielgerichtet zu handeln. Sie analysieren Ihr Machtumfeld, entwickeln verschiedene Handlungsoptionen und verfolgen souverän Lösungswege. Als Geschäftsführer*in, als Vorstand, als Verantwortungsträger*in entwickeln Sie ein strategisches Vorgehen, wie Sie gefährliche Konflikte effizient bewältigen. Damit schwere Fragen leichter werden, arbeite ich mit eigenen Methoden wie Intrigen-SWOT, Intrigendrehbuch, Magunogramm u.ä. (näheres in ‚Macht‘).

Konflikt- und Strategieberatung

Sie möchten einen Menschen an Ihrer Seite, der unabhängig und aus der Distanz mit Ihnen berät, wie Sie aktuelle Herausforderungen, Konflikte bewältigen können? Welche Herangehensweisen in Frage kämen? Ob Führungskraft, Geschäftsführer*in in der Wirtschaft, Sozialwirtschaft oder Verwaltung, Politiker*in: wir werfen einen umfassenden Blick auf Ihre Themen, analysieren Ihr Umfeld, Ihre Optionen und lassen Sie selbst dabei nicht aus.
Eine Strategieberatung hilft Ihnen, klar zu sehen und sich auf Ihre Kernaufgaben zu konzentrieren.

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