organisationsberatung-interchange-regina-michalikSie streben als Geschäftsführer, Führungskraft und Verantwortungsträgerin eine Entwicklung für das gesamte Unternehmen an, wissen aber noch nicht genau, wie das gehen kann? Mit Hilfe einer Organisationsberatung  entscheiden Sie sicherer, was notwendig ist und machbar, was der nächste passende Schritt sein kann. Wir  analysieren gemeinsam Ihre Situation, Ihren Bedarf und Ihre Möglichkeiten.

Kleine Störungen innen mit großen Wirkungen nach außen

Alltägliche Prozesse laufen nicht rund, weil die interne Kommunikation Ihres Unternehmens gestört ist? Innen ist das Personal latent unzufrieden, geht in die innere Kündigung  und  leistet weniger? Die Folgen:  ein höherer Krankenstand, mehr Fehler und weniger Umsatz.

Nach außen leiden Firmenimage und Kundenbindung und damit wiederum der Geschäftserfolg.

Systemische Organisationsentwicklung setzt ganzheitlich an: am Personal wie an den Prozessen und Strukturen.
Da wo es notwendig und zielführend ist. Wir analysieren zusammen und Sie entscheiden, was in Ihrer Organisationsberatung ansteht und machbar ist: Coaching für einzelne Mitarbeiter und Führungskräfte; Teamentwicklung, Training oder Konfliktmanagement; Leitbild- und Strategieentwicklung, Change Management – oder einfach nur abwarten, Geduld haben. Bei der Umsetzung arbeite ich im Team in conBrio. Mein zweites Unternehmen mit Schwerpunkt Organisationsentwicklung.