‚ Strategien weiblicher Leitungskräfte‘ – hierzu referierte Dr. Daniela Rastetter (Uni Hamburg) im GenderKompetenzZentrum. Wie können Frauen in Leitungspositionen mehr Einflussnehmen? Neben strukturellen Machtquellen gibt es auch personale. Hierzu gehört es, die Handlungsspielräume auszunutzen, ‚Eigensinn‘ einzubringen und eigene Innenpolitik zu betreiben, beispielsweise durch Seilschaften, Aussitzen und Loyalität, sowie durch Eigenverantwortung und Konstruktivität. ‚Mikropolitische Kompetenz‘ sei erforderlich. Diese lässt sich erlernen: durch positive Beispiele, Vorbilder und Übung. interchange bietet hierzu am 20. Februar 09 wieder ein Tagesseminar. Näheres zum Vortrag: