Wiederkommen ist manchmal schwer – nicht nur aus dem Urlaub. Das scheinbar ‚vorübergehende‘ ist zur Gewohnheit geworden – das gilt insbesondere für diejenigen, die dem homeoffice überwiegend gutes abgewinnen konnten.
Wie kommen die ‚alten‘ Mitarbeiter_innen wieder – wenn sie überhaupt wiederkommen? Was ist aus den alten Konflikten geworden und was wird mit den neuen – …
» Weiterlesen “Wiederkommen… aus dem homeoffice”
Wie sich das Arbeitsleben ändert ’nach Corona‘, darüber wird viel spekuliert. Dabei weiss man ja noch nicht einmal, wann ’nach Corona‘ überhaupt sein wird.
Management online hat zusammengetragen, was es bereits an Studien über die Veränderungen der Arbeitswelt in der Coronazeit gibt. Ein erstaunliches Ergebnis: das Vertrauen der Chefs und Chefinnen in die Mitarbeiter_innen sei …
» Weiterlesen “mehr Vertrauen durch Corona?”
Wer sich für Macht interessiert, konnte in den letzten Tagen den ganzen Tag spannendes sehen und hören: Söder oder Laschet, Baerbock oder Habeck, sie gaben täglich inputs zum Thema. Und die Medien drumherum performten mit. Da interpretiert Söder seine Niederlage als ‚die Würfel sind gefallen‘, als wenn es nichts mit den Machtverhältnissen in der CDU/CSU …
» Weiterlesen “Macht lernen – durch zuschauen”
Die Quotendebatte für Vorstände ist ein alter Hut; das zeigt die Auseinandersetzung um das neue Führungspositionengesetz II, das eine Mindestbeteiligung von EINER Frau in Vorständen vorschreibt. Diversität als ökonomischer Vorteil für Unternehmen, bessere Zusammenarbeit im Gremium etc., – die Vorteile sind diskutiert und belegt. Ein neues Argument bringt Katharina Wrohlich vom DIW: Homogene Gruppen reproduzieren …
» Weiterlesen “Frauenquote macht Männer besser”
Lästern hat einen schlechten Ruf, dabei ist es sozial wichtig: zum Informationsaustausch, um Emotionen rauszulassen und um den Zusammenhalt zu stärken. Wer nicht lästern kann, sollte es lernen: so wie tratschen, small talk etc. Solange es nicht böswillig ist, der Ausgrenzung dient. Ein Beitrag in der ARD bringt weitere wichtige Informationen, u.a. mit Regina Michalik.
Konkurrenz ist verpönt – wenn es um Frauen geht, um Frauen, die konkurrieren, insbesondere mit Männern. Dies ist nicht anders, wenn es um prominente Frauen geht und um Parteien. Die Staatssekretärin Chebli kann Konkurrenz und wird entsprechend scharf angegriffen – von ihrer Partei, der SPD Berlin, die sich doch Gleichstellung auf die Fahnen und in …
» Weiterlesen “Konkurrenz lernen”
‚ Ich weiß nicht, was los ist: mir geht es doch gut!‘ so beginnt zur Zeit häufig die Antwort auf die Frage nach dem derzeitigen Wohlergehen. Angst, Unruhe und depressive Verstimmungen sind ’normal‘; sie dürfen sein, auch wenn die berufliche und wirtschaftliche Existenz relativ gesichert sind und man sich in einem relativ stabilen sozialen Umfeld …
» Weiterlesen “Krisenphänomene sind normal”
Wir alle halten uns mehr oder weniger daran: Abstand halten. Dabei brauchen wir alle Nähe, mehr oder weniger – aber jetzt um so mehr. Die Tipps von online tools wie sky und ZOOM hin zu ‚Mal Oma und Opa ein Bild‘ sind ja schön und gut; sie passen nur nicht zu allen: denjenigen, die umarmt …
» Weiterlesen “Social distancing? Nein!”
Während einige bereits in Panik sind, scheinen andere geradezu sorglos durch den Tag zu kommen. Emotionsmanagement lässt sich nur bedingt durch Wissen, Informationen und Argumente beeinflussen. ‚Angst kann helfen, Panik jedoch schadet‚ schreibt die Wissenschaftlerin Elissa Epel im Tagesspiegel vom 23.3.. Was hilft gegen Panik: neben Informationsmangement (reduziertes und bewußtes Sichinformieren) auch, sich die Angst …
» Weiterlesen “Was ist normal? Emotionsbewältigung in Zeiten von Corona”
Da war von Teamlösungen die Rede – um Streit, Konkurrenzen und negative Presse zu verhindern. ‚Chapeau‘ für Friedrich Merz, der klar sagt, was er will: ‚Ich will führen‘. Auch Laschet und Spahn sind kein Team, höchstens Verbündete, um Gegner zu verhindern. Eine Strategie, die berechtigt ist und vielleicht sogar aufgeht. Wer ‚Sieger‘ und ‚Verlierer‘ werden, …
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