Lob ist anerkanntermassen ein wichtiges Führungsinstrument. EINES. Konstruktive Kritik ein anderes. Allerdings wird von Frauen Lob erwartet, von Männern eher Kritik wie eine Studie aus dem Kreis des Middlebury College von Martin Abel vermuten lässt (Studie). Ansonsten riskieren Frauen schlechte Bewertungen. (Kurz im Tsp)
Sollten sich weibliche Führungskräfte dem anpassen oder erst recht widersetzen? Es …
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Tätliche Angriffe nehmen zu – gerade auch gegen alle, die sich politisch öffentlich äussern. Aus kleinen Bürgerinitiativen bis hin zu bekannten Promis aus Kommunal- und Landesparlamenten, dem Bundestag. Einiges ist zu lesen, warum die Täter – ja, meist männlich- dies tun, wie ihre soziale Situation ist, Bildungsstand, politische Sozialisation.https://www.focus.de/experts/ursachenforschung-zu-gewalt-psychologin-warnt-pruegel-fuer-politiker-sind-auch-folge-von-aggressivem-politik-stil_id_259921492.html?xing_share=news Wenig wird reflektiert, was es mit …
» Weiterlesen “Gewalttätige Angriffe – was machen die Opfer?”
‚Kurz vorm burnout‘ schien eine Weile in manchen Kreisen zum guten Image zu gehören. Die Zeiten sind vorbei, und die Aufmerksamkeit für Frühwarnanzeichen scheint zuzunehmen.
Die Coronazeiten haben ihres dazu beigetragen, dass die mentale Gesundheit vieler Führungskräfte angeschlagen ist und Teams nicht mehr so leistungsfähig und motiviert erscheinen wie vorher. Worauf Personalverantwortliche und Führungskräfte achten …
» Weiterlesen “ausgebrannt – ein Modewort?”
Zweier-Führungsteams scheinen modern: waren es früher eher Überlegungen des ‚politischen‘ oder fachlichen Ausgleichs, strebt die Generation Z hiermit angeblich nach ‚weniger Arbeit‘ und ‚mehr Sinn‘.
Doppelspitzen können überaus erfolgreich sein – sofern sie persönlich wie fachlich passen, gut abgestimmt sind und in der umgebenden Struktur anerkannt und angepasst sind. Sonst führen sie zu doppelten Spitzen: …
» Weiterlesen “Doppelt spitze oder doppelte Spitze?”
Fussball ist nicht meine Leidenschaft – anders als für Martina Voss-Tecklenburg, die dies heute noch im Interview sagt. Sie war erfolgreich – lange Zeit. Sie wurde gelobt – für ihre Erfolge mit der Fussballnationalmannschaft. Und nun für ihre Offenheit, mit der Voss-Tecklenburg über ihren Zusammenbruch spricht. Und ihre Fehler danach. Zu spät – klar. Kommunikationsdesaster …
» Weiterlesen “Zusammenbrüche kommunizieren- Martina Voss-Tecklenburg”
Fast hätte die IG-Metall eine Doppelspitze eingerichtet: nicht, weil dies als ‚fortschrittlich‘ angesehen wurde, sondern weil die Gefahr drohte, dass die ‚Zweite‘ , Benner, zur ‚Ersten‘ würde, zur Vorsitzenden dieser mächtigen Gewerkschaft, in der 80 Prozent der Mitglieder männlich sind.
Das ‚Lametta‘ könne man abschaffen, hiess es, sprich Vorsitzende und Stellvertreter gleichranging einsetzen als Doppelspitze. …
» Weiterlesen “nach mehr als 130 Jahren – IG Metall von einer Frau geführt”
Wer wissen will, warum Claudia Goldin den Nobelpreis für Wirtschaft erhalten hat, muss länger suchen; da wird gezählt, dass sie erst die dritte ist, oder die zweite, die ihn allein erhalten hat, wieiviele Männer, wieviele Deutsche ihn vorher bekommen haben. Und auch ich beginne damit.
Das muss aufhören! Es muss als ’normal‘ angesehen werden, dass …
» Weiterlesen “Die dritte Frau – Claudia Goldin”
Niederlagen sind unangenehm. Die meisten Menschen empfinden damit Scham, das Gefühl gescheitert zu sein. Da hilft auch kein aufmunterndes ‚aus-Fehlern-lernt-man‘.
Häufig hilft ein Blick auf den Sport – auch denen, die nicht Tennis spielen und jede Art von sportlichem Wettkampf gern vom Sofa aus beobachten oder gar nicht…. Ein Sportpsychologe beschreibt das Vorgehen nach einer …
» Weiterlesen “Ein Hoch auf das Tief”
Ja, ich gestehe: auch ich habe den Film gesehen – obwohl ich pink nicht mag, keine Barbie hatte und keine wollte. Und viel der Kritik teile. Exemplarisch hierfür die Rezension von Paula Irmschler. Was ich wirklich sehenswert finde, ist das Ende: die Strategie der Barbies, den Kens die Macht zu nehmen und ihre vorherige Gesellschaft …
» Weiterlesen “Was Frauen von Barbie lernen können”
Perspektivwechsel ist eine wunderbare Angelegenheit: den Blick, den Ort, die Richtung wechseln, ein bisschen reicht schon. Und es ergeben sich neue Gedanken, Gefühle und manchmal auch überraschende Lösungen.
Probieren Sie’s aus – allein oder mit andern.
z. B. schreiben: nicht den Geschäftsbrief, die Beschwerde oder die Bewerbung, am Schreibtisch, sondern frei.
Ich gönne mir im …
» Weiterlesen “Musse statt muss – schreiben auf dem Friedhof”